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一、人才战略

(一)公司用人机制

1. 深众铜公司视人力资源为第一资源;

2. 深众铜公司通过多渠道选拔、分级考核、竞争上岗、岗位轮换等方式,倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则,建立激励和竞争机制,不断优化人力资源结构,改进管理方式,充分调动员工的积极性,发挥员工潜能,为员工提供实现自我价值的平台,实现员工与企业的和谐发展。

(二)集团用人标准

1. 德才兼备,以德为先;

2. 锐意进取,求实创新;

3. 团结协作,善于沟通;

4. 努力学习,与时俱进。

(三)员工职业发展基本序列

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